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周圣来:县域医院的发展应走独特的发展道路,开创新的服务模式

2020-11-20 12:56:09 

为了提高县级医院的综合服务能力,充分发挥300家已达到综合服务能力推荐标准的县级医院的示范作用,进一步推进县级医疗服务体系建设,11月14日,在全国卫生卫生委员会医院管理局的指导下,在人民卫生网络的支持下,在恒瑞医药的支持下,在陕西省西安市召开了强县千县银行全国区际交流会议。

会上,县医院院长联盟医院发展专家委员会主席,清华大学医学院健康中国领导力研究中心主任周生来在题为《后Covid-19时代县域医疗服务模式创新》的主题演讲中表示,提升县域医院能力不仅要提升基层医护人员的诊疗能力,更要从具体层面上升到整体服务模式。创新管理模式必须转变县级医院领导的观念。中国县级医院院长联盟医院发展专家委员会将帮助基层医院创新管理体制,运行机制和服务模式,促进县级医院全面提升服务能力,实现大病不出县的国家总体战略目标。。

周胜来说:随着新冠肺炎防控工作的正常化,县级医院的任务将发生巨大的变化,医院工作的重点也要调整。作为县医院院长,一方面要抓好严重传染病的防治工作,另一方面要抓好慢性非传染性疾病的防治工作。同时,由于慢性非传染性疾病对人类社会的威胁远大于强传染性疾病的威胁,因此有必要把重点放在从新冠肺炎病毒到慢性非传染性疾病的预防与治疗的转变上。我们应该拿出防治新冠肺炎病毒的精神和模式,预防和控制慢性非传染性疾病,使慢性非传染性疾病在我国得到有效遏制。

目前,慢性非传染性疾病是可以预防和控制的。以心血管疾病为例,面对我国巨大的市场,我们永远无法完成下游人民的捕捞,因此我们不能将优质资源全部部署在生命河下游,而必须沿着中上游甚至源头扩张。在后新冠肺炎时代,县级医院的发展必须避免重技术轻服务、三级医院管理薄弱的发展模式,而要做好、加强,构建一种预防、治疗、管理三位一体的新型医疗服务模式。周圣来说。

他还说:我们现在已经有了非常成熟的临床技术手段,可以帮助人们避免心脑血管疾病的发生。因此,要在县医院普及心脑血管治疗的基础上,全面普及心脑血管预防,治疗,管理的新型医疗服务模式,让县医院的医生能预防,能治愈,能管理心血管疾病。只有建立长期的疾病管理服务模式,才能巩固住院治疗效果,预防心脑血管疾病复发。同时,要铸造县级医院四道防线一体化的医疗服务新模式,即下游救命救伤,中游疾病管理,上游健康管理,源头优生,构建覆盖全生命周期的医疗卫生服务体系。。

县级医院的发展不能盲目追求高精度技术,也不能照搬A级医院的固定模式,而应走自己独特的发展道路。县级医院的发展,也是学会适应技术,适应人才,寻找更多合适的技术和合适的人才,是县级医院发展的重要战略。周圣来说。

周说,目前等待病人上门的服务模式已经过时。县医院今后应全面推进预约诊断和治疗,并在中国医院院长协会和中国医院协会疾病卫生管理专业委员会的帮助下,进行医疗服务模式的创新。首先,要建立医院后疾病管理服务模式,医生要同时参与疾病预防,预防疾病的复发、恶化和发病率。

在建立县级医疗服务创新模式时,必须转变院长、科室主任、临床医生、护士的观念,让他们学会管理自己的健康,了解六方合一的新诊疗模式。然后,为了进行组织变革,各县级医院今后都必须建立疾病管理中心,对慢病患者、重症传染病病人、局部和职业病病人进行医院后管理,推广主要疾病筛查的具体模式和技术,使疾病预防具有临床、组织、系统的特点。周盛

[资料来源:人民网络-人民健康网络]

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